为扎实落地学校2026年暑期重点任务提质攻坚专项行动工作部署，精准推进“双高”建设提质培优、成果凝练，7月14日下午，机电学院在钱江楼513会议室召开省级高水平专业群建设标志性成果培育专题推进会。会议聚焦现场工程师班、中德双元制等重点改革项目，集中研讨建设经验、深挖育人亮点、明确攻坚路径，全方位推进标志性成果培育。机电职业技术大学丁明军教授受邀莅临指导，学院领导班子成员、各专业部负责人、双高各子项目负责人参会。

会上，学院各重点改革项目团队依次汇报阶段性建设成果与育人实践进展。各项目立足人才培养特色，分别展示差异化建设成效：三菱电梯现场工程师班构建成熟规模化人才培养体系，形成可复制、可推广的校企共育模式；江能水利电力现场工程师班深耕企业实景教学，持续优化人才培养链路，畅通毕业生企业留任发展通道；星德科中德双元制试点班对标德国先进职教标准，搭建装配检测、安装调试两大特色现场工程师培养体系，夯实国际化育人根基；中德先进职业教育（SGAVE）合作项目、精雕现场工程师班分别聚焦行动导向教学改革、产教融合赋能科研创新，分享了特色教学实践与育人反哺成果。

丁明军认真听取了各项目汇报，对学院各类改革班在人才培养方面的多元探索与实践成效充分肯定。他指出，教学成果提炼需紧扣三大核心方向，一是做实育人载体，完善企业现场教学台账等全过程实体佐证材料；二是打造专业差异化特色，推行“一专业一亮点”校企合作建设模式，挖掘校中厂实训育人独特优势；三是激活创新内核，从德国工匠精神培育、学生竞赛成长、规范化实训管理体系中提炼特色创新点，打造高质量双高典型案例。

学院院长孙连栋对本次会议作总结，并统筹部署下一阶段攻坚重点工作。他要求全体团队抢抓暑期窗口期，全力推进双高建设，保质保量完成科研创新、社会服务、课程开发与教材建设等核心建设任务。

此次专题推进会进一步厘清了学院双高建设标志性成果的培育思路、实施路径与阶段任务，为暑期专项攻坚工作筑牢基础、凝聚合力。下一步，机电学院将以此次会议为契机，紧盯建设目标、压实工作责任、细化推进举措，全速冲刺标志性成果培育，持续推动学院“双高”建设工作提档升级、走深走实，助力学校高水平职业院校建设高质量发展。